conoce al autor
Marco Rodríguez
Especialista en capacitación empresarial, gestión del conocimiento y diseño de experiencias de aprendizaje. A lo largo de más de dos décadas ha diseñado e implementado programas de formación para decenas de empresas, equipos de recursos humanos, líderes, instructores internos y profesionales de capacitación.
Es co-fundador de Significados Compartidos, consultoría desde la cual acompaña a organizaciones en el diseño de procesos formativos, a la vez que es mentor de capacitadores y profesionales de recursos humanos de distintas partes de Latinoamérica, a quienes ayuda a convertirse en estrategas de capacitación mediante su programa DEAR: Diseño de Experiencias de Aprendizaje Radicales.
Como creador de contenido bajo la marca Marco Rodríguez Capacitación, comparte ideas y herramientas para devolverle a la capacitación su relevancia como pilar estratégico dentro de las organizaciones.
Conoce el libro
El Estratega del Conocimiento
Plantea una idea central: la capacitación no debe limitarse a impartir cursos; debe convertirse en una función estratégica capaz de identificar necesidades reales, diseñar experiencias de aprendizaje y ayudar a que las personas aprendan, desarrollen conocimiento nuevo, transformen sus conductas y contribuyan con mayor efectividad a los resultados de la organización.
Durante años, la capacitación en las empresas ha sido reducida a cursos, calendarios, listas de asistencia y encuestas de satisfacción. Pero en un mundo donde el conocimiento cambia a gran velocidad, esa forma de entender la formación ya no es suficiente.
A través de la historia de Antonio, un profesional de capacitación que descubre que cumplir con muchos cursos no siempre significa generar valor, este libro guía al lector por una evolución necesaria: pasar de una capacitación centrada en eventos, formatos e indicadores aislados, a un modelo más estratégico, capaz de diagnosticar necesidades reales, diseñar experiencias de aprendizaje, medir impacto y aprovechar la inteligencia artificial para fortalecer la toma de decisiones.
Este libro es para profesionales de capacitación, recursos humanos, desarrollo organizacional, líderes internos, instructores y consultores que quieren dejar de defender la formación con discursos y empezar a demostrar su valor con evidencia.
Porque en las organizaciones del futuro no sobrevivirá quien solo administre cursos, sino quien sea capaz de convertir el conocimiento en una verdadera ventaja competitiva.
conoce al autor
Marco Rodríguez
Especialista en capacitación empresarial, gestión del conocimiento y diseño de experiencias de aprendizaje. A lo largo de más de dos décadas ha diseñado e implementado programas de formación para decenas de empresas, equipos de recursos humanos, líderes, instructores internos y profesionales de capacitación.
Es co-fundador de Significados Compartidos, consultoría desde la cual acompaña a organizaciones en el diseño de procesos formativos, a la vez que es mentor de capacitadores y profesionales de recursos humanos de distintas partes de Latinoamérica, a quienes ayuda a convertirse en estrategas de capacitación mediante su programa DEAR: Diseño de Experiencias de Aprendizaje Radicales.
Como creador de contenido bajo la marca Marco Rodríguez Capacitación, comparte ideas y herramientas para devolverle a la capacitación su relevancia como pilar estratégico dentro de las organizaciones.
Conoce el libro
El Estratega del Conocimiento
Plantea una idea central: la capacitación no debe limitarse a impartir cursos; debe convertirse en una función estratégica capaz de identificar necesidades reales, diseñar experiencias de aprendizaje y ayudar a que las personas aprendan, desarrollen conocimiento nuevo, transformen sus conductas y contribuyan con mayor efectividad a los resultados de la organización.
Durante años, la capacitación en las empresas ha sido reducida a cursos, calendarios, listas de asistencia y encuestas de satisfacción. Pero en un mundo donde el conocimiento cambia a gran velocidad, esa forma de entender la formación ya no es suficiente.
A través de la historia de Antonio, un profesional de capacitación que descubre que cumplir con muchos cursos no siempre significa generar valor, este libro guía al lector por una evolución necesaria: pasar de una capacitación centrada en eventos, formatos e indicadores aislados, a un modelo más estratégico, capaz de diagnosticar necesidades reales, diseñar experiencias de aprendizaje, medir impacto y aprovechar la inteligencia artificial para fortalecer la toma de decisiones.
Este libro es para profesionales de capacitación, recursos humanos, desarrollo organizacional, líderes internos, instructores y consultores que quieren dejar de defender la formación con discursos y empezar a demostrar su valor con evidencia.
Porque en las organizaciones del futuro no sobrevivirá quien solo administre cursos, sino quien sea capaz de convertir el conocimiento en una verdadera ventaja competitiva.